LEADERSHIP

Guider, influencer et inspirer!

Optimisation du leadership d’influence, capacité à s’entourer des meilleures ressources et reconnaissance des succès. 

Habiletés explorées

• Prises de décisions et courage d’agir.
• Congruence des paroles et des actions.
• Stratégies organisationnelles.
• Rayonnement admiré.
• Habiletés politiques.
• Soutien/encadrement et reconnaissance.
• Intelligence émotionnelle.

MOBILISATION 

Créer un environnement de travail sain, productif, envié!

Amélioration de la dynamique de travail constituant une équipe loyale, fiable, soudée, axée sur les résultats et la satisfaction au travail. 

Les sujets analysés

• Travail d’équipe motivant.
• Interaction optimale entre les fonctions.
• Communications performantes et respectueuses.
• Délégation motivante.
• Réunions efficaces.
• Stratégies de rétention et d’épanouissement au travail.
• Clés d’amélioration- relations interculturelles et intergénérationnelles.

GESTION DE LA PERFORMANCE

Proposer des pratiques de gestion facilitant l’atteinte des résultats attendus! 

Mise en place d’un processus annuel d’appréciation de la performance prévoyant la déclinaison des objectifs stratégiques au travers les équipes=des résultats retentissants 

• Processus clair, simple de gestion de la performance au quotidien.
• Outils de gestion pour les cadres (détermination des objectifs, feedback, coaching, suivis, reconnaissance non monétaire, développement des compétences, bilan mi annuel et annuel).

Stratégies créant des leviers de performance distinctifs=des moyens puissants de productivité et de rentabilité!

• Design organisationnel et précision des rôles et des responsabilités.
• Efficacité organisationnelle et prise de décisions.
• Optimisation du temps et des priorités.
• Résolution des divergences et des conflits.