GESTION DE LA PERFORMANCE

Proposer des pratiques de gestion facilitant l’atteinte des résultats attendus!

Mise en place d’un processus annuel d’appréciation de la performance prévoyant la déclinaison des objectifs stratégiques au travers les équipes=des résultats retentissants 

• Processus clair, simple de gestion de la performance au quotidien.
• Outils de gestion pour les cadres (détermination des objectifs, feedback, coaching, suivis, reconnaissance non monétaire, développement des compétences, bilan mi annuel et annuel).

Stratégies créant des leviers de performance distinctifs=des moyens puissants de productivité et de rentabilité!

• Design organisationnel et précision des rôles et des responsabilités.
• Efficacité organisationnelle et prise de décisions.
• Optimisation du temps et des priorités.
• Résolution des divergences et des conflits.