MES TROIS AXES D’INTERVENTION 

                                       

Les transformations visées

Intelligence émotionnelle + stratégies organisationnelles + habiletés communicationnelles = résultats exceptionnels!

• Rayonner d’avantage auprès de votre équipe et de vos réseaux d’affaires.
• Mettre en place des solutions performantes et épanouissantes.
• Régler définitivement des situations qualifiées de sans issue.
• Recourir aux meilleures pratiques de gestion, gage de succès retentissants!

Vos principaux défis

Les contextes où vous êtes susceptibles d’avoir besoin de mes services:

• Accroître votre leadership d’influence.
• Éliminer la procrastination au sein de vos équipes.
• Régler des situations conflictuelles ou encadrer davantage une ressource qualifiée de difficile.
• Créer et déployer de nouvelles stratégies organisationnelles.
• Rehausser le niveau de la satisfaction et de l’épanouissement au travail.
• Amener plus loin l’efficacité, la productivité, les résultats d’équipe.
• Obtenir un nouveau poste ou une promotion.
• Conserver la performance de l’équipe lors de changements importants.
• Préciser la mission, la vision et les valeurs de votre entreprise ou de votre secteur d’activité.

Témoignages

Notre CPE a vécu une croissance organisationnelle avec les années. D’une équipe de gestion « en duo », nous sommes passées en « quatuor ». Nous avons dû apprendre à travailler ensemble pour arriver aux objectifs stratégiques annuels du CPE. Nous avons eu besoin de « coaching » afin de travailler la dynamique entre les gestionnaires.
Mme Simoneau a fait un suivi individuel de coaching auprès de chaque membre de direction. La qualité des communications a vécu de belles transformations.

Par la suite, j’ai donné un second mandat à Mme Simoneau sur la gestion de la performance de l’équipe de direction.
Avec le support apporté, j’ai pu mettre en place des objectifs individuels pour chacune des directrices adjointes. Il m’a été ensuite possible de réaliser leur suivi mi-annuel et d’ajuster le tir au besoin. Mme Simoneau a mis en place un processus complet de la gestion de la performance comprenant plusieurs outils utiles.
Nous vous recommandons fortement Mme Simoneau. Grâce à son intervention auprès de notre équipe de travail, le plaisir est de retour!
Merci Line.

Madame Nicole Sanschagrin, Directrice générale du CPE Au Petit Talon

Le travail effectué avec Line m'a principalement permis de travailler sur moi-même et de prendre conscience de mes points forts, de mes aspirations, de mes motivations, de la force de l'équipe et également d'accepter l'imperfection.

Aujourd'hui, j'ai le sentiment de récolter les fruits de mes efforts: je suis nouvellement associée, j'ai une équipe à mon image, je donne de la formation à mes pairs et je joue mon rôle de leader au sein de l’étude. Il reste encore à faire mais la base est bien ancrée et les enseignements de Line m'aident à continuer mon développement et celui de mon équipe au quotidien.

Anne-Marie Lachapelle, Notaire associée chez Gagnon Cantin, Lachapelle et associés

Line Simoneau est une coach extraordinaire et une personne généreuse, ouverte, authentique et intègre. Elle possède le don remarquable et presque chirurgical de pouvoir identifier avec précision, gentillesse et intelligence, les sphères qui nécessitent un soutien plus particulier parfois même bien avant le « coaché ». Mes échanges avec Line ont eu un impact important sur mon mieux-être, mon style de leadership et ma créativité en me permettant de prendre le recul nécessaire pour réfléchir à mes valeurs et pour optimiser mes talents et ceux des autres. Ces précieux apprentissages ont eu un effet domino dans mes rapports avec mes collègues et nos clients et ultimement sur la performance et les résultats de notre service.

Line donne de nombreux conseils qui sont facilement applicables dans la « vraie vie » loin d’un flou trop conceptuel qui ne séduit pas les gens pressés ! Je la recommande donc chaleureusement à tous, sauf à mes concurrents !

Michelle Régnier, VP commandites, l’équipe spectra

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