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MES TROIS AXES D’INTERVENTION 

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Les transformations visées

Intelligence émotionnelle + stratégies organisationnelles + habiletés communicationnelles = résultats exceptionnels!
  • Rayonner d’avantage auprès de votre équipe et de vos réseaux d’affaires.
  • Mettre en place des solutions performantes et épanouissantes.
  • Régler définitivement des situations qualifiées de sans issue.
  • Recourir aux meilleures pratiques de gestion, gage de succès retentissants!

Vos principaux défis

Les contextes où vous êtes susceptibles d’avoir besoin de mes services:
  • Accroître votre leadership d’influence.
  • Éliminer la procrastination au sein de vos équipes.
  • Régler des situations conflictuelles ou encadrer davantage une ressource qualifiée de difficile.
  • Créer et déployer de nouvelles stratégies organisationnelles.
  • Rehausser le niveau de la satisfaction et de l’épanouissement au travail.
  • Amener plus loin l’efficacité, la productivité, les résultats d’équipe.
  • Obtenir un nouveau poste ou une promotion.
  • Conserver la performance de l’équipe lors de changements importants.
  • Préciser la mission, la vision et les valeurs de votre entreprise ou de votre secteur d’activité.

Témoignages

J’ai l’immense plaisir de travailler avec Line depuis plusieurs années et j’ai le sentiment renouvelé à chacune de nos rencontres d’être accompagnée avec autant d’intérêt et de qualité de présence qu’à notre première session.
Sa vaste expertise a été mise à profit dans plusieurs facettes de mon entreprise pour aider à sa croissance: gestion des ressources humaines, gestion de conflit et structure organisationnelle.
Line a contribué grandement à la transformation de mes habiletés de gestion en un leadership conscient et mobilisateur qui a eu un impact positif auprès de mon équipe.
C’est de loin le meilleur investissement que j’ai fait pour soutenir mon déploiement comme gestionnaire et celui de l’organisation.

Josée Davignon, Entrepreneure dans le domaine événementiel

Notre CPE a vécu une croissance organisationnelle avec les années. D’une équipe de gestion « en duo », nous sommes passées en « quatuor ». Nous avons dû apprendre à travailler ensemble pour arriver aux objectifs stratégiques annuels du CPE. Nous avons eu besoin de « coaching » afin de travailler la dynamique entre les gestionnaires.
Mme Simoneau a fait un suivi individuel de coaching auprès de chaque membre de direction. La qualité des communications a vécu de belles transformations.

Par la suite, j’ai donné un second mandat à Mme Simoneau sur la gestion de la performance de l’équipe de direction.
Avec le support apporté, j’ai pu mettre en place des objectifs individuels pour chacune des directrices adjointes. Il m’a été ensuite possible de réaliser leur suivi mi-annuel et d’ajuster le tir au besoin. Mme Simoneau a mis en place un processus complet de la gestion de la performance comprenant plusieurs outils utiles.
Nous vous recommandons fortement Mme Simoneau. Grâce à son intervention auprès de notre équipe de travail, le plaisir est de retour!
Merci Line.

Madame Nicole Sanschagrin, Directrice générale du CPE Au Petit Talon

Je travaille avec Line depuis un peu plus de 2 ans maintenant. Lorsque je regarde le chemin que j'ai parcouru, il est évident que je n'aurais pu avancer aussi rapidement sans sa contribution. Son accompagnement et son soutien me donnent beaucoup de force et de calme en même temps. Le calme d'accueillir tous les changements positifs qui s'opèrent dans ma vie ou plutôt…, tous les changements que je crée. Je manifeste de plus en plus vite, tant dans ma vie professionnelle que personnelle. C'est magnifique!
Merci Line,

Nadyne Bienvenuem Auteure, artiste multi
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