MES TROIS AXES D’INTERVENTION 

                                       

Les transformations visées

Intelligence émotionnelle + stratégies organisationnelles + habiletés communicationnelles = résultats exceptionnels!

• Rayonner d’avantage auprès de votre équipe et de vos réseaux d’affaires.
• Mettre en place des solutions performantes et épanouissantes.
• Régler définitivement des situations qualifiées de sans issue.
• Recourir aux meilleures pratiques de gestion, gage de succès retentissants!

Vos principaux défis

Les contextes où vous êtes susceptibles d’avoir besoin de mes services:

• Accroître votre leadership d’influence.
• Éliminer la procrastination au sein de vos équipes.
• Régler des situations conflictuelles ou encadrer davantage une ressource qualifiée de difficile.
• Créer et déployer de nouvelles stratégies organisationnelles.
• Rehausser le niveau de la satisfaction et de l’épanouissement au travail.
• Amener plus loin l’efficacité, la productivité, les résultats d’équipe.
• Obtenir un nouveau poste ou une promotion.
• Conserver la performance de l’équipe lors de changements importants.
• Préciser la mission, la vision et les valeurs de votre entreprise ou de votre secteur d’activité.

Témoignages

Le travail effectué avec Line m'a principalement permis de travailler sur moi-même et de prendre conscience de mes points forts, de mes aspirations, de mes motivations, de la force de l'équipe et également d'accepter l'imperfection.

Aujourd'hui, j'ai le sentiment de récolter les fruits de mes efforts: je suis nouvellement associée, j'ai une équipe à mon image, je donne de la formation à mes pairs et je joue mon rôle de leader au sein de l’étude. Il reste encore à faire mais la base est bien ancrée et les enseignements de Line m'aident à continuer mon développement et celui de mon équipe au quotidien.

Anne-Marie Lachapelle, Notaire associée chez Gagnon Cantin, Lachapelle et associés

Chaque leader a besoin d’échanger avec un coach professionnel sur les défis auxquels sont confrontées les organisations performantes d’aujourd’hui. Line Simoneau est une coach qui va au fond des choses d’une façon la plus simple et, connecte rapidement avec le coaché. Son intelligence, son écoute et ses méthodes lui permettent d’aller chercher le « diable » là où il se cache! Elle permet qu’émergent nos forces distinctives, elle nous accompagne afin de trouver des solutions face à nos défis. Elle a une facilité à mettre les choses en perspectives et à faire des liens entre différentes situations. De nature sympathique et engagée, ses conseils ont eu un renforcement positif dans mon leadership et la mobilisation de mes équipes. Je la recommande aux leaders ouverts aux challenges.

Khaled Ouabdesselam Gestionnaire chez Desjardins.

Notre CPE a vécu une croissance organisationnelle avec les années. D’une équipe de gestion « en duo », nous sommes passées en « quatuor ». Nous avons dû apprendre à travailler ensemble pour arriver aux objectifs stratégiques annuels du CPE. Nous avons eu besoin de « coaching » afin de travailler la dynamique entre les gestionnaires.
Mme Simoneau a fait un suivi individuel de coaching auprès de chaque membre de direction. La qualité des communications a vécu de belles transformations.

Par la suite, j’ai donné un second mandat à Mme Simoneau sur la gestion de la performance de l’équipe de direction.
Avec le support apporté, j’ai pu mettre en place des objectifs individuels pour chacune des directrices adjointes. Il m’a été ensuite possible de réaliser leur suivi mi-annuel et d’ajuster le tir au besoin. Mme Simoneau a mis en place un processus complet de la gestion de la performance comprenant plusieurs outils utiles.
Nous vous recommandons fortement Mme Simoneau. Grâce à son intervention auprès de notre équipe de travail, le plaisir est de retour!
Merci Line.

Madame Nicole Sanschagrin, Directrice générale du CPE Au Petit Talon

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