Services

Coaching individuel ou coaching d’équipe

Outil par excellence accompagnant la transformation de façon durable des comportements et/ou des méthodes de travail.

• Identification des objectifs de travail et des indicateurs de succès.
• Proposition d’une démarche sur mesure.
• Suggestion d’outils et/ou de façons de faire, expérimentation, retours et ajustements.
• Suivi à mi-parcours, en fin de mandat et suivis trimestriels au besoin.

Services conseils en gestion

Feedback externe ou soutien donnée par un expert capable d’observer au-delà de ce qui paraît et de proposer des solutions innovatrices et porteuses.

• Diagnostic organisationnel et relationnel: contexte où le climat de travail est difficile et/ou la dynamique de travail non optimale.
• Réflexion stratégique de la haute direction ou d’un secteur d’activités: besoin de précision de la vision et des moyens à prendre.
• Évaluation de la structure organisationnelle et précision des zones d’optimisation: besoin d’ajustement de l’organigramme ainsi que des rôles et des responsabilités de certains postes-clés.

Formations

Méthodologie:

Chaque formation comporte une rencontre préparatoire où les besoins et les résultats seront précisés. Un retour aux gestionnaires est prévu, favorisant la mise en place de nouvelles façons de faire et le réel transfert des compétences.

Contenus vedette déjà développés à ce jour:

• Délégation.
• Optimisation du temps et des priorités.
• Mission, Vision et Valeurs.
• Manifestation du leadership individuel en équipe.
• Développement le potentiel  des équipes.
• Émergence des habiletés relationnelles et communicationnelles
• Accroissement de la qualité de la présence au travail en contexte de changement organisationnel.
• Mobilisation du personnel vers l’atteinte des objectifs organisationnels.
• Les meilleures pratiques adoptées par mon secteur d’activités.
• Comment faire coexister bienveillance et performance au travail.

Création sur mesure:

Élaboration du design de la formation à partir d’un diagnostic de besoins, de la précision des bénéfices anticipés, de la connaissance du milieu de travail. Un débriefing suivra la diffusion et la possibilité de coaching sera envisagée au besoin.